獨自一人在外工作了幾年,都沒好好陪伴家人

經過幾年的努力,終於存了一筆錢可以帶家人出去好好的玩一下了

出去玩的旅遊品質是很重要的,當然如果同樣的回質,卻能省錢也不賴

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商品訊息功能:

商品訊息描述:

主要設施

  • 243 間客房
  • 餐廳和酒吧/酒廊
  • 供應早餐
  • 自助停車
  • 2 間會議室
  • 機場接駁車
  • 24 小時櫃台服務
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 櫃台保險箱
  • 洗衣服務
  • 會議室

闔家歡樂

  • 冰箱
  • 免費盥洗用品
  • 每日客房清潔服務
  • 吹風機
  • 咖啡機/沖茶器
  • 遮光布/窗簾

鄰近景點

  • 位於芝
  • 東京鐵塔 (1.2 公里)
  • 森美術館 (2.3 公里)
  • 東京中城 (2.6 公里)
  • 築地魚市場 (2.8 公里)
  • 皇居 (3.8 公里)


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【蘇嘉維】

台灣半導體精選優惠業界歷經近40年的發展,IC測試大廠京元電董事長李金恭可說是親眼見證台灣半導體發展的活字典,健康樂觀的他總是帶著不服輸的個性闖蕩業界。

李金恭自大學畢業後,曾經任職於產險、房仲業,後來經由三姊李翠馨介紹至聯電工作,李金恭曾經在聯電工作長達10年期間,並從基層一路爬升至主管,不過由於聯電規定禁用三親等條款,姊夫蔡明介當時正任職於聯電IC設計事業群總經理,考量到未來升遷管道,李金恭便定下念頭,決定出去闖蕩屬於自己的事業。

李金恭在1991年成立京元電,當時台灣記憶體產業仍屬於萌芽階段,因此京元電只能以DRAM、Flash及邏輯等多種產品線組合,初期創業時,李金恭回憶,當時京元電營運相當辛苦,身負重任的他每天都是身心俱疲,晚上時常必須與客戶吃飯應酬,胃病問題纏身,時常拉肚子、胃痛等。

在1997年全身體檢過後,被檢測出零期胃癌,馬上開刀切掉2/3的胃,並戒掉菸酒,但身體健康仍未好轉,後來又檢查出慢性肝炎,一度猛爆性肝炎,經過長期調理過後,才逐漸恢復健康。

見證台灣半導體發展史的李金恭,回憶起當時為什麼會選擇進攻IC測試業,李金恭說,當時封測領域台灣就屬日月光、矽品為主,但是封測業當時並無現代自動化及機械化設備,屬於高密集人力產業,且IC在封裝過後,測試往往需要大量人力檢查及測試,因此封測廠往往會將無法負荷的測試訂單外包,京元電便是看準這塊商機,果不其然,讓他闖出一番事業,現在的京元電可說是全球IC測試業中數一數二的公司。

現在的李金恭相當注重養生,平日盡量不安排應酬,晚上下班回家後便與妻子,在自家附近的公園或學校散步。李金恭說,平日晚上都與妻子在學校操場繞行10多圈,讓身體感覺到有些許流汗,才會與妻子一起散步回家,感情相當融洽。

遇上假日,身為苗栗人的李金恭也會與妻子一起開車到南庄山區,李金恭表示,南庄有些國中、國小位處山林旁邊,在操場上散步的同時,也能吸收到芬多精,且運動的同時,能讓身體代謝功能加速運作,將體內不好的物質排出,可謂一舉兩得。

在飲食部分,李金恭都會遵守夫人替他打點調理的餐點,不論是吃有機蔬菜及水果,也會吃苗栗當地生產的苦茶油,不要讓身體吸收太多不健康的化學物質,盡量不要暴飲暴食或是大魚大肉,同時讓自己心情保持愉快,身體自然就會健康。

李金恭出身於苗栗,對於南庄有深入了解,李金恭回憶過去,南庄曾經是台灣的煤礦重鎮之一,相對與現在的觀光勝地大相逕庭,過去的南庄相當熱鬧,可謂夜夜笙歌,街上盡是小酒吧、餐廳等,煤礦工人每天冒著生命危險工作,根本不知道明天是否能像今天活著出礦坑,因此下了班都會去南庄大街上消費,現在僅存評價的南庄大戲院便是見證了歷史的風華。

李金恭說,在他求學時期,曾經與同窗好友一起到苗栗山區中的溪流旁露營,李金恭回憶起當時,那時的南庄山區小澗寧靜且清澈,一群人還隨著當地原住民去山裡摘食野菜及體驗自助旅行便宜住宿>住宿評價王當地人的生活方式,現在成為他青年時期最美好且深刻的回憶。

現在的南庄已轉變成觀光景點,李金恭說,每逢假日南庄主要幹道就塞車,因此對南庄熟門熟路的他,便會從山間小路一路從頭份穿梭進去南庄,途中不僅不會塞車,還能搖下車窗吸收山裡的新鮮空氣,讓人好不愉快且愜意的生活。

身為苗栗人李金恭,近年也開始積極回饋鄉里,李金恭說,這也是為什麼會將工廠設立在苗栗竹南,希望吸引當地年輕學子求學後,就能返鄉工作,讓苗栗青年也能享有新竹的高科技業薪資待遇,又能離家近,讓人口外流嚴重的苗栗,能找回屬於自己的生機。

工商時報【莊富安】

台灣M-Team聯盟成軍10年來全力推動精實生產(TPS)不鬆懈,在品質、交期與成本等方面改善取得空前成果,建立了盟員接受短單、急單與客製化訂單的適應能力,得以安穩渡過這一波全球經濟情勢多變、不穩的衝擊,成為台灣眾多群聚型產業爭相學習的典範,甚至連今年新成軍的航太產業A-Team4.0聯盟,也準備把M-Team成功的基因導入其體系內。逢2016 TMTS昨(23)日開展,該聯盟32家廠商將以「M-Team,智慧製造的好伴侶!」為主題,以378個大攤位數參展,把這份得來不易的重大發展成就,在國內外機械參觀買主眼前盡情展現。

台灣M-Team聯盟成軍10年來全力推動精實生產(TPS)不鬆懈,在品質、交期與成本等方面改善取得空前成果,建立了盟員接受短單、急單與客製化訂單的適應能力,得以安穩渡過這一波全球經濟情勢多變、不穩的衝擊,成為台灣眾多群聚型產業爭相學習的典範,甚至連今年新成軍的航太產業A-Team4.0聯盟,也準備把M-Team成功的基因導入其體系內。逢2016 TMTS昨(23)日開展,該聯盟32家廠商將以「M-Team,智慧製造的好伴侶!」為主題,以378個大攤位數參展,把這份得來不易的重大發展成就,在國內外機械參觀買主眼前盡情展現。

各項活動推展有成,

凝聚盟員廠商向心力

M-Team聯盟創會會長黃明和指出,該聯盟第3任會長由台灣麗馳董事長胡偉華接任後,勇於任事的作風展露無遺,在他帶領下近1年多來除舉辦了多場的中心廠與協力廠成果發表、合同研觀摩活動外,並自掏腰包出錢出力舉辦M-Team籃球賽,將M-Team各項活動推展的有聲有色,成功凝聚盟員廠商的向心力,居功甚偉。

黃明和觀察發現,M-Team盟員以「價值共創,塑造台灣工具機產業新典範」做為發展願景,歷經10年來大家的努力學習,全力做到Just in time,存貨普遍都已控制在最低水準,不會有殺價競爭的壓力出現,形成「 存貨、應收帳款低、負債比」三低的良性循環,經營體質更穩健,縱使遭逢目前全球經濟不景氣的惡劣經營環境挑戰,仍能化險為夷。

M-Team副會長、百德機械董事長謝瑞木表示,華人族群傳統上給人的感覺是「內鬥內行、外鬥外行」,造成同業間鮮少交流合作,但自從加入M-Team後,親身感受到成員間無私的付出與開誠佈公的坦蕩胸懷,破除了「內鬥」的魔咒,進而學習他人的長處,在生產製程、品質、管理與e化等領域都能不斷精進,帶動了整個生產供應鍊的成長,為台灣工具機產業打造出另一項舉世聞名的奇蹟。

永進機械董事長陳伯洋強調,加入M-TEAM聯盟10年來,內部全力推動YCMPS結合5S、TPM、TPS與TQM,建構了1米綜合加工機種拉式生產模式與量產型生產模式,並將生產前置期下降至7天;新產品開發天數縮短至6個月;提出小改善案16,000件;建置完成教育訓練道場作為OJT的訓練場所,成果豐碩,並於2011年榮獲日本JIPM頒發TPM優秀賞,2013年再拿下優秀繼續賞榮銜,讓永進同仁備感光榮。

盟員廠商老闆親力親為,全力落實TPS各項工作

M-Team事務局局長、台灣麗馳副總房紹鳳認為,M-Team致力推動的精實生產是一項長期的思想教育工作,如日本豐田花30年才做到世界第一,台灣的國瑞公司也花約30年才做到台灣第一,分析其邁向成功要素除了各盟員廠商老闆要親力親為、全力落實TPS各項工作外,更要鼓舞員工士氣,及用心打造推行TPS的良好環境。

他以台灣麗馳為例,在導入LTPS後,目前大甲母廠置放鈑金件的空間已大幅縮減到僅20坪不到,讓每位來參觀的同業都覺得不可思議;另外,麗馳大陸廠也做到每6小時即可快速組裝出1台工具機的境界,現即使接到客戶大量急單也不怕,都能很快出貨給對方。

輔導M-Team的大衛創值公司顧問張啟人指出,該聯盟是由機械業一群志同道合之士所組成,歷經10年來大家在看法上不斷磨合,如今已像一個產業大家庭般的產生互信,相信在下個10年應能更穩健發展,攜手走過全球產業的不景氣,朝工業4.0智慧製造之路邁進。他期許M-Team未來加強與產、學、研跨界合作,共同建構關鍵智慧機械產業平臺,來促成台灣工具機全面朝向智慧化發展,化身為全球聞名的智慧機械製造大國。

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